進入二十一世紀的企業(yè)，要求企業(yè)的管理者要以全新的經(jīng)營管理理念和現(xiàn)代企業(yè)的運營方式來高效率地把握整個企業(yè)管理體系的運作?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　 1． 公司按照GMP要求進行"全員、全面、全過程"的質(zhì)量管理，重視員工的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量文件對員工的行為進行規(guī)范、約束，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　 2． 對供應(yīng)商進行質(zhì)量評估，并對每一批次的原料進行抽樣檢測，不合格的原料不準用予投產(chǎn)。

　　 3． 定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修，使生產(chǎn)設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會因為設(shè)備的原因受到影響。

　　 4． 對生產(chǎn)過程的每一步，都設(shè)有質(zhì)量控制點，以確保每道生產(chǎn)工序都在監(jiān)控之中，并對中間產(chǎn)品進行隨機抽樣檢測，不合格的中間體不準流入下道工序。

　　 5． 每一批次產(chǎn)品完成時，都會依據(jù)質(zhì)量標準進行全項檢測，只有合格的產(chǎn)品才會包裝入庫，以確保不會有質(zhì)量不合格的產(chǎn)品出廠。

　 我公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。我們始終堅持“質(zhì)量為本，用戶至上”的目標，以先進的產(chǎn)品性能，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，周到的售后服務(wù)贏得用戶信任。